El paradigma de los RR.HH en la empresa moderna

Lo que alguna vez, y hasta hace no mucho tiempo, fue sólo una parte más de una empresa con apenas las funciones de reclutar personal y calcular nóminas, es hoy en día uno de los sectores más importantes en la estructura moderna de las organizaciones empresariales. El departamento de Recursos Humanos hoy en día está demandando una mayor capacitación para poder llevar a cabo un mejor desempeño del factor humano de la empresa, y para poder mejorar la calidad y eficiencia de la comunicación de las instancias más altas de la firma con el resto de los sectores y sus respectivos participantes. Afortunadamente, se han abierto muchos ciclos formativos para dar abasto a esta demanda, como por ejemplo carreras de grado, licencituras, posgrados, masters y hasta incluso cursos de recursos humanos a distancia. De entre las muchas ofertas que han surgido, ésta última es la propuesta más accesible para personas que trabajan o tienen una familia a cargo, para quienes el horario es un tema más delicado y exigente de organizar. Los cursos a distancia de recursos humanos no sólo brindan sus esperables ventajas de superación personal y capacitación competente para un buen currículum y altas posibilidades de éxito en la vida laboral, sino también la comodidad de poder estudiar con el solo empleo de una computadora con acceso a internet, lo cual permite manejar más placenteramente los tiempos y distancias, sin descuidar otras responsabilidades.

Para finalizar este artículo, dejamos unas últimas palabras que abran la reflexión y, por qué no, el debate también sobre por qué es más que útil, sino también necesario y urgente el cambio en el paradigma de los RR.HH en la empresa moderna. Limitar la función de este departamento a la simple selección de personal y del cálculo de nóminas es desperdiciar el inmenso potencial latente en cada empleado, y no ver a ese empleado como lo que es, un participante de la sinergia de la empresa, es también desaprovechar la oportunidad de expandir los horizontes organizativos hacia una impronta vanguardista en el mercado actual, que, como todos sabemos, no tiene vanguardias duraderas; el cambio constante es su lema. Para poder asegurar el triunfo de la empresa hay que conciliar las partes que la conforman, todas y cada una de ellas, y para ello es necesario capacitarse en las nociones más modernas y avanzadas en el campo, a través de las cuales se pueda formar un verdadero criterio de selección y formación del equipo de trabajo en pos, precisamente, de un trabajo en equipo.